簡歷編號：42097 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 郭先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 國家開放大學吉林廣播電視大學 | 所學專業： | 行政管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 河北石家莊 | 籍貫： | 吉林白山 | |
| 技術特長： | 20年的鋼結構工作經驗，其中3年的商務部經驗，10年的生產管理經驗，3年廠房設計經驗，具有豐富的管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產副總、生產經理、廠長 | ||
| 希望工作地區： | 天津 浙江省 廣東省 江蘇省 河北省 遼寧省 山東省 安徽省 福建省 江西省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 生產部經理 工程部經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經歷 |
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| 2020.06年-2024： 福建金強集團 職位：生產總監 工作內容： 1. 負責制定并優化鋼結構生產計劃，確保生產任務的有效執行與調整。 2. 監督生產流程，通過技術升級與管理優化提高生產效率和產品質量。 3. 組織員工技能培訓，提升團隊整體素質與工作積極性。 4. 管理生產設備，保障設備正常運行，降低維護成本。 5. 實施嚴格的質量控制流程，確保產品符合標準，提升客戶滿意度。 6. 協調現場生產活動，保障生產安全、高效與有序。 7. 參與市場拓展與技術創新，增強企業競爭力。 8. 完成領導交辦的其他關鍵任務，支持公司戰略目標實現。 工作業績： 生產運營：主持公司年度生產規劃，優化產能布局，提升設備利用率15％。成本控制：通過供應鏈整合降低材料成本，2024年度各項開支顯著下降。質量管理：推行6S管理體系，產品合格率從21年的75％提升至2024年的98％。 代表項目： 福州橘園洲綜合體（框架結構，建筑面積12萬㎡） 福州工業路橋梁工程（跨度68m，獲市級優質工程獎） 2017--2020：寶鋼建設湛江遠東鋼構有限公司 職位：總監（生產、技術） 工作內容： 1.技術團隊的管理。 2.項目執行的監督 3.質量與技術標準的維護 4.技術風險的控制 5.生產計劃與調度的優化 6.成本的有效控制 7.安全的管理 8.流程的改進與技術創新 9.制度的建設與執行 10.跨部門的協作與溝通 工作業績： 技術創新：主導柳州云軌梁項目，此項目為國家專利，成功解決雙曲線箱梁成型技術難題，將工期縮短了25天。 2. 項目管理：在寶鋼湛江C1料場A、D段桁架項目（96m×48m）中，應用BIM模擬優化方案，節省了15％的焊接材料。 安全監督：積極推行“零事故”管理，連續3年保持了卓越的安全生產記錄。代表項目：湛江鋼鐵三高爐項目（鋼結構總量1.2萬噸，提前15天順利竣工） 2013--2016：高盛鋼結構有限公司（海翔藥業子公司） 職位：商務經理 工作內容： 一、銷售管理 二、投標與合同管理 三、預算與結算管理 四、成本與風險管理 五、項目采購與供應商管理 六、團隊管理 七、行業分析與市場洞察 八、其他工作 工作業績： 商務拓展：主導吉利汽車新能源基地項目（合同額2.8億元），建立長期戰略合作。 資源協調：統籌跨區域項目（寧波/山西），確保材料準時交付率100％。 代表項目：海南博鰲醫院（鋼結構醫療樓，抗震等級8級，獲省級綠色建筑認證） 2005年-2013.04 浙江金華金工鋼結構 技術員、車間主任 |
| 個人簡介 |
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| 參加的企業培訓：《商務談判》《主管的五個管理臺階》《發展高效領導力》《問題分析與解決》《從員工到管理者-角色轉變與領導力提升》《大客戶營銷策略》 工程師職稱。 評價自我 1.吃苦：我最滿意的就是自己對吃苦做好的準備。我覺得吃苦是成功的必由之路。我有時感覺不吃點苦，就很難達到自己理想的成績。在我心里始終認為：做事，肯定先苦后甜，沒有什么是能夠輕易得到的。但當我汗水累積足夠多，我就離我的目標不遠了。 2.汲取：在生活里，我是個樂觀開朗的人，喜歡與人分享交流，與人交流是快樂的，同時會收獲很多。每個人都有你我所不知不了解的東西，和他們在一起，我能不停汲取，汲取經驗，分享對生活對工作的感悟，時時刻刻都能感到自己的進步。我把生活看做一個學習的過程，用心，時刻都能有營養供我進步。 3.合作：我做事不太習慣封閉在自己的范圍內，與人合作，能提高做事的效率和效果。而且在做事過程中，若能成功協調各人能力及利益，那就感覺更好。如果沒有了內部矛盾，大家就能集中力量一起努力，就能把團隊作用發揮到最強。 4.糾錯：反省能力強，對于別人批評，能真誠接受，別人的批評總有產生的原因，我如有錯能迅速糾正 對應聘崗位認識： 參與制定公司發展戰略，負責組織制定生產戰略規劃，對生產發展戰略規劃的正確性負責 組織實施生產戰略規劃，提高公司生產能力和生產效率 監督產品工藝準備、執行情況，主持重大工藝方案的論證 參與產品重大質量問題的分析和處理 負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理 負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見 負責協調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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