趙華亮簡歷:施工管理-鋼結構招聘網

簡歷編號：223070 查看次數：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	趙華亮	性　　別：	男
出生年份：	1987年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業學校：	青島理工	所學專業：	電氣工程
最高學歷：	大學本科	工作經驗：	10年以上
現所在地：	山東泰安	籍貫：	山東泰安
技術特長：	施工管理

求職意向
希望從事崗位：	工程師或項目經理
希望工作地區：	山東省
崗位類別：	土建工程師　施工員/施工經理	求職狀態：	已離職，即刻到崗
是否要求住宿：	不限	月薪要求：	面議

工作經歷
山東財金頤養健康產業（泰安）有限公司主管建筑工程師 2022.02-2025、3 工作描述工作描述泰安市—泰山*壹號院住宅項目。負責項目土建、裝飾、裝修、園林、機電管理工作。 1、計劃管理。進度計劃編制、跟蹤，監督，實施、調整糾偏。 2、技術管理。技術標準，技術管理措施落實，監督執行。 3、質量及安全管理。材料、設備、構配件驗收，檢驗批，分項、分部、隱蔽驗收及實驗；安全行為及安全狀態的監督及落實。 4、成本管理。審核變更及簽證，成本指標的確認和優化。 5、資源管理。人、才、機、法、環資源的管理。 6、風險管理。風險識別，預警，監控、處理。綠地集團濟南綠魯置業有限公司主管建筑工程師 2019.03-2022.02 工作描述鋼結構展覽館：綠地國博城會展中心一期31萬平、凈展覽面積15萬平、包含13棟單層鋼結構展廳、登錄大廳、三層會議中心、6層停車樓、以及1棟五星酒店、及1層地下車庫。負責項目土建、裝飾、裝修、園林、機電管理工作。項目管理： 1、現場總平面布置、施工道路、加工區、辦公區、生活區、現場臨電工程施工管理與協調、臨水工程施工管理與協調。 2、項目進度管理：編制項目總進度計劃、甲供材供應計劃、甲分包進場施工計劃、市政配套進場施工計劃，計劃管理與協調、重在糾偏、處置措施。 3、項目質量管理：材料、設備驗收、檢測及工序、檢驗批、質量控制點、隱蔽驗收、檢測，實驗，成品保護。 4、安全文明管理：揚塵治理 5、協調管理：內部協調、外部協調管理，土建、安裝、裝飾、景觀等專業之間圖紙銜接、施工工序合理穿插、配合；總包單位、甲分包單位、市政配套單位大量的組織協調及技術協調。廣廈集團— 山東宏海置業有限公司主管工程師 2016.07-2019.03 工作描述廣廈•聚隆廣場 ~宏海置業開發的重資產商業綜合體：含辦公樓、公寓樓及購物中心大商業。負責項目裝飾、機電管理工作。一、控制總包單位及各甲分包單位、市政配套隊伍施工進度：編制大商業及公寓樓整體交付計劃（關鍵節點：消防驗收及竣工驗收），設備機房專項計劃、消防檢測及消防驗收專項計劃。崔進度，保計劃節點，重點監督各施工單位材料、設備進場計劃及甲供材進場計劃、足夠勞力人員；施工計劃要有前瞻性、做到提前預防、提前督促；還要掌握施工單位資金狀況（進度款支付及施工單位資金實力）、合理安排土建、安裝各專業施工交叉順序、避免相互掣肘、影響整體工期計劃；與開發部提前協調市政配套單位安排材料采購、勞務隊伍及時進場施工，避免耽誤相關專業進度。二、藍圖、BIM圖會審、交底、現場施工質量、安全控制、技術管理及監理單位的管控：圖紙不明確事項及設計缺陷提前溝通設計院或設計部以圖紙會審的形式明確做法或圖紙變更，避免既成事實后拆改增加成本；水暖管井內給水管、熱力管、消火栓管道、噴淋管道、雨水管、污廢水管道綜合排列、水表、熱表安裝綜合排列；避免管道碰撞、擠壓彼此空間、造成不必要的返工及成本的浪費。購物中心及地下室工程機電管線縱橫交錯、 BIM圖紙必不可少；BIM圖紙與精裝修圖紙的密切配合即可提升層高又降低成本：辦公樓走廊、地下室工程、購物中心公區步行街及后勤走廊、商鋪內機電管線施工至關重要：1、召集監理單位、各施工單位認真研讀BIM圖紙，充分理解各管線上下分層排列順序、標高變化及翻彎，及早發現不足，BIM設計公司及時更正。2、組織監理、總包、各分包單位現場復核標高、交線并作記錄，發現標高誤差及時修正。3、樣板領路>，管線眾多必須堅持樣板領路，給水管、排水管、虹吸雨水管、空調水管、空調風管、噴淋管、窗噴管、水炮管、消火栓管、消防風管、橋架、母線槽等按照BIM剖面圖設計的標高及平面圖設計路由做樣板，樣板完成后組織各單位點評總結、直觀的看到BIM圖設計整體效果、發現BIM圖設計不足，及時更正，以便大面積展開施工。各單位嚴格按照管道標高施工，避免侵占其它管線空間。4、主管完成后，后期結合精裝圖紙做法及造型（幕墻圖紙），完成支管安裝、末端追位。5、組織監理單位控制施工過程中質量；材料、設備進場驗收、各系統管道、組件安裝及支架安裝、壓力試驗及隱蔽驗收。6、機房設備安裝：督促土建作用完成、設備就位、組裝、管道、組件安裝；機房內消防水管、消防風管、給排水管、配電系統及照明系統安裝。7、室外管網及市政配套接駁:室外管網，自來水、消防環網、雨污水、熱力管網、燃氣管網、強電、弱電管網及接駁等 8、設備調試：給排水系統、水箱、水泵等、空調系統：制冷機組、冷卻塔、循環泵、空調機組、新風機組、風盤等、熱力系統：換熱器、循環泵組等。三、竣工驗收備案交付、人防驗收、消防驗收、市政配套綜合驗收：制定檢測、驗收目標分解計劃、資料準備提交與政府主管部門溝通、現場勘察驗收、證照辦理：如消防驗收，消防設備安裝階段、消防調試階段、消防檢測階段、消防驗收階段；各階段對土建、裝修、幕墻、機電、道路外網等重點要求；如供水、供氣、供熱、供電市政配套綜合驗收、水質檢測、電氣檢測、空氣檢測、弱電檢測、規劃核實、海綿城市驗收、單體竣工驗收、物業交付、市政綜合驗收等。靑建·零零一建設集團安裝項目經理 2009.07-2016.06 工作描述房建工程安裝工程：助理工程師證、技術員證、施工員證、安裝工程質檢員證、安全員證 1.現場施工：負責電氣專業、水暖專業（消防）、通風排煙工程等施工方案、圖紙會審、技術交底工作；負責水電專業工程隱蔽驗收、質量監督、進度控制、安全文明施工管理及勞務管理。 2.施工資料：技術資料和質量驗收資料的制作。 3.安裝工程的預算：工程量的計算。

工作經歷

山東財金頤養健康產業（泰安）有限公司           主管建筑工程師                                2022.02-2025、3
工作描述
工作描述泰安市—泰山*壹號院住宅項目。      負責項目土建、裝飾、裝修、園林、機電管理工作。
1、計劃管理。進度計劃編制、跟蹤，監督，實施、調整糾偏。
2、技術管理。技術標準，技術管理措施落實，監督執行。
3、質量及安全管理。材料、設備、構配件驗收，檢驗批，分項、分部、隱蔽驗收及實驗；安全行為及安全狀態的監督及落實。
4、成本管理。審核變更及簽證，成本指標的確認和優化。
5、資源管理。人、才、機、法、環資源的管理。
6、風險管理。風險識別，預警，監控、處理。

綠地集團濟南綠魯置業有限公司           主管建筑工程師                                        2019.03-2022.02
工作描述
鋼結構展覽館：綠地國博城會展中心一期31萬平、凈展覽面積15萬平、包含13棟單層鋼結構展廳、登錄大廳、三層會議中心、6層停車樓、以及1棟五星酒店、及1層地下車庫。
負責項目土建、裝飾、裝修、園林、機電管理工作。
項目管理：
1、現場總平面布置、施工道路、加工區、辦公區、生活區、現場臨電工程施工管理與協調、臨水工程施工管理與協調。
2、項目進度管理：編制項目總進度計劃、甲供材供應計劃、甲分包進場施工計劃、市政配套進場施工計劃，計劃管理與協調、重在糾偏、處置措施。
3、項目質量管理：材料、設備驗收、檢測及工序、檢驗批、質量控制點、隱蔽驗收、檢測，實驗，成品保護。
4、安全文明管理：揚塵治理
5、協調管理：內部協調、外部協調管理，土建、安裝、裝飾、景觀等專業之間圖紙銜接、施工工序合理穿插、配合；總包單位、甲分包單位、市政配套單位大量的組織協調及技術協調。

廣廈集團— 山東宏海置業有限公司           主管工程師                                2016.07-2019.03
工作描述
廣廈•聚隆廣場 ~宏海置業開發的重資產商業綜合體：含辦公樓、公寓樓及購物中心大商業。
負責項目裝飾、機電管理工作。

一、控制總包單位及各甲分包單位、市政配套隊伍施工進度：
編制大商業及公寓樓整體交付計劃（關鍵節點：消防驗收及竣工驗收），設備機房專項計劃、消防檢測及消防驗收專項計劃。崔進度，保計劃節點，重點監督各施工單位材料、設備進場計劃及甲供材進場計劃、足夠勞力人員；施工計劃要有前瞻性、做到提前預防、提前督促；還要掌握施工單位資金狀況（進度款支付及施工單位資金實力）、合理安排土建、安裝各專業施工交叉順序、避免相互掣肘、影響整體工期計劃；與開發部提前協調市政配套單位安排材料采購、勞務隊伍及時進場施工，避免耽誤相關專業進度。
二、藍圖、BIM圖會審、交底、現場施工質量、安全控制、技術管理及監理單位的管控：
圖紙不明確事項及設計缺陷提前溝通設計院或設計部以圖紙會審的形式明確做法或圖紙變更，避免既成事實后拆改增加成本；水暖管井內給水管、熱力管、消火栓管道、噴淋管道、雨水管、污廢水管道綜合排列、水表、熱表安裝綜合排列；避免管道碰撞、擠壓彼此空間、造成不必要的返工及成本的浪費。購物中心及地下室工程機電管線縱橫交錯、 BIM圖紙必不可少；BIM圖紙與精裝修圖紙的密切配合即可提升層高又降低成本：辦公樓走廊、地下室工程、購物中  心公區步行街及后勤走廊、商鋪內機電管線施工至關重要：1、召集監理單位、各施工單位認真研讀BIM圖紙，充分   理解各管線上下分層排列順序、標高變化及翻彎，及早發現不足，BIM設計公司及時更正。2、組織監理、總包、各   分包單位現場復核標高、交線并作記錄，發現標高誤差及時修正。3、樣板領路>，管線眾多必須堅持樣板領路，給水   管、排水管、虹吸雨水管、空調水管、空調風管、噴淋管、窗噴管、水炮管、消火栓管、消防風管、橋架、母線槽等按照BIM剖面圖設計的標高及平面圖設計路由做樣板，樣板完成后組織各單位點評總結、直觀的看到BIM圖設計整體  效果、發現BIM圖設計不足，及時更正，以便大面積展開施工。各單位嚴格按照管道標高施工，避免侵占其它管線空間。4、主管完成后，后期結合精裝圖紙做法及造型（幕墻圖紙），完成支管安裝、末端追位。5、組織監理單位控    制施工過程中質量；材料、設備進場驗收、各系統管道、組件安裝及支架安裝、壓力試驗及隱蔽驗收。6、機房設備  安裝：督促土建作用完成、設備就位、組裝、管道、組件安裝；機房內消防水管、消防風管、給排水管、配電系統及照明系統安裝。7、室外管網及市政配套接駁:室外管網，自來水、消防環網、雨污水、熱力管網、燃氣管網、強電、弱電管網及接駁等
8、設備調試：給排水系統、水箱、水泵等、空調系統：制冷機組、冷卻塔、循環泵、空調機組、新風機組、風盤等、熱力系統：換熱器、循環泵組等。
三、竣工驗收備案交付、人防驗收、消防驗收、市政配套綜合驗收：
制定檢測、驗收目標分解計劃、資料準備提交與政府主管部門溝通、現場勘察驗收、證照辦理：如消防驗收，
消防設備安裝階段、消防調試階段、消防檢測階段、消防驗收階段；各階段對土建、裝修、幕墻、機電、道路外網等重點要求；如供水、供氣、供熱、供電市政配套綜合驗收、水質檢測、電氣檢測、空氣檢測、弱電檢測、規劃核實、海綿城市驗收、單體竣工驗收、物業交付、市政綜合驗收等。
靑建·零零一建設集團           安裝項目經理                                                       2009.07-2016.06
工作描述
房建工程安裝工程：助理工程師證、技術員證、施工員證、安裝工程質檢員證、安全員證
1.現場施工：負責電氣專業、水暖專業（消防）、通風排煙工程等施工方案、圖紙會審、技術交底工作；負責水電專業工程隱蔽驗收、質量監督、進度控制、安全文明施工管理及勞務管理。
2.施工資料：技術資料和質量驗收資料的制作。
3.安裝工程的預算：工程量的計算。

個人簡介
工程師責任心強、能抗壓、有擔當。

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