簡歷編號:115992 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 王林 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1987年 | 婚姻狀況: | 未婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 所學專業: | |||
最高學歷: | 職高/技校 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 江蘇蘇州 | 籍貫: | 云南紅河哈尼族彝族自治州 | |
技術特長: | 鋼結構加工生產管理,生產計劃,工程量核算,熟練使用AUTOCAD;office,PKPM |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 廠長,車間主任,工程預算 | ||
希望工作地區: | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
崗位類別: | 廠長 車間主任 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2008/5-2011/5 質檢員,施工管理|質檢部,工程部 昆明三合鋼結構制造有限公司 [3年] 建筑/建材/工程|150-500人|合資 工作描述: 1、開工仔細審核分解細化圖紙,檢查圖紙是否和施工圖吻合;找出加工難點,提前對車間各班組做好技術標準和質量控制重點及難點; 2、檢查各項工作的執行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質量隱患; 3、材料進廠的檢查及驗收; 4、車間各班組加工質量檢驗、不合格品處理、產品統計分析和糾正預防措施;對每次的問題都進行詳細記錄,仔細分析問題,找出問題的原因,并仔細的給班組解說,避免再次出現類似的問題。對每次的問題進行詳細的記錄及收集存檔。 5、對車間生產安全的監督,過程制作質量的控制,確保過程的穩定; 6、產品品質與車間安全生產的管理與監督; 7、完成車間加工資料的收集整理; 8、完成公司領導安排的工作; 2011/7-2013/12 質量管理,生產管理 昆明天瑞鋼結構工程有限公司 [2年3個月] 工作描述: 1、主持質管部的日常管理工作,對下屬工作的安排、管理、統籌與監督。 2、編寫鋼結構加工工藝;定期制定質量計劃; 3、開工仔細審核分解細化圖紙,檢查圖紙是否和施工圖吻合;找出加工難點,提前對車間各班組做好技術標準和質量控制重點及難點;與設計部溝通協調,盡可能避免因圖紙失誤造成大面積的質量問題; 4、檢查各項工作的執行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質量隱患。 5、材料進廠的檢查及驗收。 6、車間各班組加工質量檢驗、不合格品處理、產品統計分析和糾正預防措施。每個質量問題都做好記錄,跟進問題的處理,問題出現的原因,仔細分析原因,盡可能不在出現類似的問題,并對問題的記錄收集存檔。 7、對車間生產安全的監督,過程制作質量的控制,確保過程的穩定。 8、產品品質與車間安全生產的管理與監督。 2014/1-2015/5 生產主管,質量主管 昆明天瑞鋼結構工程有限公司 [1年5個月] 工作描述: 1、生產車間的生產計劃,日計劃、周計劃、月計劃 2、根據工程工期,制定合理的生產計劃安排,與施工現場配合,在工期內保值報量完成加工生產 3、圖紙會審,結合工程施工難點、要點,與車間班組長開會;提前做好問題預防與解決方案 4、材料排料:定期清點車間材料,盡量做到材料不遺留,降低廠內材料庫存; 5、制定合理的生產加工方案,減少廠內加工成本; 6、定期質量標準,使產品質量在不斷提高,同時也提升產品在行業競爭力 7、廠內5S管理 8、鋼結構工藝編寫、改進,生產工序管理與監督,定期制定質量計劃; 9、檢查各項工作的執行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質量隱患。 10、材料進廠的檢查及驗收。 11、車間各班組加工質量檢驗、不合格品處理、產品統計分析和糾正預防措施。每個質量問題都做好記錄,跟進問題的處理,問題出現的原因,仔細分析原因,盡可能不在出現類似的問題,并對問題的記錄收集存檔。 12、對車間生產安全的監督,過程制作質量的控制,確保過程的穩定。 2016/5-2018/12 生產管理 云南漢工鋼結構工程有限公司 工作描述: 1、生產車間的生產計劃,日計劃、周計劃、月計劃 2、根據工程工期,制定合理的生產計劃安排,與施工現場配合,在工期內保值報量完成加工生產 3、圖紙會審,結合工程施工難點、要點,與車間班組長開會;提前做好問題預防與解決方案 4、材料排料:定期清點車間材料,盡量做到材料不遺留,降低廠內材料庫存; 5、制定合理的生產加工方案,減少廠內加工成本; 6、定期質量標準,使產品質量在不斷提高,同時也提升產品在行業競爭力 7、廠內5S管理 8、鋼結構工藝編寫、改進,生產工序管理與監督,定期制定質量計劃; 9、檢查各項工作的執行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質量隱患。 10、材料進廠的檢查及驗收。 11、車間各班組加工質量檢驗、不合格品處理、產品統計分析和糾正預防措施。每個質量問題都做好記錄,跟進問題的處理,問題出現的原因,仔細分析原因,盡可能不在出現類似的問題,并對問題的記錄收集存檔。 12、對車間生產安全的監督,過程制作質量的控制,確保過程的穩定。 2019/3-2020/10 生產管理 云南珍品鋼結構工程有限公司 工作描述: 1、生產車間的生產計劃,日計劃、周計劃、月計劃 2、根據工程工期,制定合理的生產計劃安排,與施工現場配合,在工期內保值報量完成加工生產 3、圖紙會審,結合工程施工難點、要點,與車間班組長開會;提前做好問題預防與解決方案 4、材料排料:定期清點車間材料,盡量做到材料不遺留,降低廠內材料庫存; 5、制定合理的生產加工方案,減少廠內加工成本; 6、定期質量標準,使產品質量在不斷提高,同時也提升產品在行業競爭力 7、廠內5S管理 8、鋼結構工藝編寫、改進,生產工序管理與監督,定期制定質量計劃; 9、檢查各項工作的執行情況,指出存在的問題和不足,提出改進意見,消除質量隱患。 10、材料進廠的檢查及驗收。 11、車間各班組加工質量檢驗、不合格品處理、產品統計分析和糾正預防措施。每個質量問題都做好記錄,跟進問題的處理,問題出現的原因,仔細分析原因,盡可能不在出現類似的問題,并對問題的記錄收集存檔。 12、對車間生產安全的監督,過程制作質量的控制,確保過程的穩定。 |
個人簡介 |
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有著10年以上的鋼結構加工生產,質量,熟練使用AutoCAD,pkpm,office,Adobe PS,Adobe AE軟件,能編寫生產計劃,統協生產安排,協助現場施工進行加工計劃,便于現場施工更快進行,保值保量完成工程施工,結合質量與生產管理的契合點,做工程預結算,工程方案圖,結構圖設計 |
相關證書 |
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