簡歷編號:108259 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 蓋先生 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1963年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 其他 | |
畢業學校: | 煙臺大學 | 所學專業: | 企業管理 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 北京 | 籍貫: | 山東煙臺 | |
技術特長: | 在當今產能過剩通貨膨脹經濟大蕭下,用前瞻眼光超凡智慧抓住機遇,解決企業發展痛點瓶頸,引領產業變革 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 總經理/副總 廠長 | ||
希望工作地區: | 北京 廣東省 | ||
崗位類別: | 廠長 生產部經理 總經理/副總經理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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一、職業技能: 1. 深厚的運營積淀:具備35年豐富企業運營實操經驗,對戰略規劃運營管理產業創新有獨到見解,擅長將董事會愿景轉為業績。 2. 全局掌控與戰略制定:擅長把握企業全局,制定切實可行的戰略,有效分解目標,實施過程管控,確保企業的價值持續增長。 3. 經營規劃與執行力:主導年度經營計劃,強化公司高效管理,加速市場開發產業創新,確保規劃落地執行,對經營結果負責。 4. 團隊建設與市場創新:注重核心團隊建設,推動科技產業創新,開拓市場,協調各部門協同高效工作,提升整體的運營效率。 5. 高質量發展架構設計:搭建符合企業需求的高質量發展框架,完善機制、流程、文化、財務管理體系,確保企業持續的發展。 6. 資源優化與風險防范:根據內外環境制定整體規劃,創新解決方案,優化資源配置,構建數字可視化管理系統有效預防風險。 7. 科技創新推動者:敏銳捕捉全球科技趨勢,破解同行同品同技難發展,落地重大科技項目,引領產業革新,讓企業脫穎而出。 8. 卓越領導力與決策智慧:具有創新精神和高瞻遠矚的視野,擅長解決企業關鍵問題,驅動投資、融資和運營策略的成功實施。 二、工作經歷: ●2022-至今廣東XX鋼結構工程有限公司/副總 1.協助總經理制定戰略規則、分解計劃、監督檢查執行過程,實現經營目標; 2.提升公司整體管理水平; 3.加速市場開發及產業布局; 4.有效提升產能品質及技術; 5.建設信息精益化管理,降本增效。 ●2018-2021北京億實筑業技術開發有限公司/副總裁 1)負責全面運營,對研產供銷系統性改革,調整組織架構讓責權清晰;建全計劃 流程 標準 質量 安全規范體系;對產品產線設備進行全面升級創新;對全員進行規范化培訓;以實用 客戶需求 市場為導向,科技創新為驅動力,組織變革創新; 2)用系統思維多維度引領創新開拓,實現產能 質量 交期質的飛躍,贏得了中國三建六建、國防、高鐵、機場、鋼結構工程、出口、河北省政府項目等,年產值0.4億遞增3億凸出業績,規模由一到三分公司(霸州固安徐州),獲多項專利北京髙新技術企業。 ●2001-2017年天津中新天隆科技有限公司/首席執行官/總裁; 1)全面主持集團全面經營管理工作; 2)全面謀劃集團發展拓展工作; 3)為集團企業科學決策,各產業選對了人 走對了路 用對策略,實現目標; 4)為集團整體業績負責,對股東負責; 5)整合資源帶領集團公司將公司整體影響力競爭力創新力全面提升。 6)負責萊陽華潤;煙臺三虎;永康日發;天津天隆;四家企業一個集團實體全面運營;從初創到千人級集團公司,年產值15億飛躍發展;獲中國百強行業第七名、中國科技創新示范企業、CCTV-1上榜品牌、山東省專利名眀企業; ●1988-2000年/大連船舶重工集團有限公司/分廠:技術員工處長廠長, 1)具有大型制造業規模化工廠組織統籌管控實施能力,完成集團公司分配年度目標關鍵指標;2)以凸出業績被集團多次嘉獎提拔。 |
個人簡介 |
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三、附加能力: ●今天中國依低技術,靠房地產和工業擴張紅利史代已經徹底的結束--因為國家戰略失誤導致大規模洗牌倒閉潮,行業已進入增長寒冬期--日本90年代;企業想突破只有選對了人走對了路用對策略,用獨到眼光超凡智慧抓住機遇,引領企業創新變革,讓企業脫穎而出; ●打破固有經營理念與作坊思維,引領企業經營模式和產業重大變革,顛覆營銷模式,將訂單變成大批量制造,以其領先性、大規模、高可靠、髙性價比、提高效率、無法復制,引領鋼結構制造革命性創新變革,也是未來發展方向和趨勢;用借力和逆向思維,布局新鋼產業:母公司+核心技術+資本運作走向全球; 1)史代變了在產能過剩經濟大蕭條下:行業 方向 定位 用人錯了創不了價值的跟風 模仿 復制 會干 精益 文憑 管理一切歸零。 2)具有用最少投資、最佳方案、最短時間,打破固有認知與作坊工藝,科創中國首創世界領先核心科技,解決制約鋼結構痛點和難以突破的瓶頸,(讓企業擁有鋼結構行業領先的多項目發明專利),將產能品質績效交期大幅度提50%) 3)實施科技強企的前瞻布局與高新技術落地,通過精心包裝策劃渲染,大幅度提高企業影響力、創新力、投標率、贏得髙附加值大項目,實現在逆境中持續發展。 3)有能力用最少的投資、最佳的方案、在最短時間內,將原有每條產線系統創新,產能提高30%實現降本增效,簡歷即將下架,小做坊或者沒有胸懷眼界的不考慮! |
相關證書 |
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